HR Excellence in Research

Najcz臋艣ciej wyszukiwane:

Na UniLodz wierzymy, 偶e nauka rozwija si臋 tam, gdzie cz艂owiek ma przestrze艅 do dzia艂ania, rozwoju i wsp贸艂pracy. Dlatego od 2017 roku posiadamy wyr贸偶nienie HR Excellence in Research, przyznawane przez Komisj臋 Europejsk膮 uczelniom i instytucjom, kt贸re tworz膮 wysokiej jako艣ci 艣rodowisko pracy i rozwoju dla naukowc贸w.

Dla nas wyr贸偶nienie HR Excellence in Research to nie tylko symbol jako艣ci. To potwierdzenie, 偶e nasza uczelnia przestrzega zasad opisanych w Europejskiej Karcie Naukowca 鈥� dokumencie okre艣laj膮cym standardy w zakresie etyki, rzetelno艣ci bada艅, przejrzystej rekrutacji, r贸wno艣ci szans oraz warunk贸w pracy i rozwoju kariery os贸b prowadz膮cych dzia艂alno艣膰 naukow膮.

Rozw贸j strategii HRS4R

Rozw贸j europejskich standard贸w

2000 鈥� Powstanie Europejskiej Przestrzeni Badawczej (ERA).
2005 鈥� Przyj臋cie Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Post臋powania: 40 zasad.
2008 鈥� Uruchomienie strategii HRS4R.
2023 鈥� Przyj臋cie nowej Europejskiej Karty Naukowca.
2024 鈥� Wprowadzenie nowego modelu HRS4R: 20 zasad uj臋tych w czterech filarach.

HRS4R na Uniwersytecie 艁贸dzkim

2015 鈥� Podpisujemy Deklaracj臋 Poparcia dla Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Post臋powania.
2017 鈥� Otrzymujemy wyr贸偶nienie HR Excellence in Research Award.
2020 鈥� Po raz pierwszy odnawiamy wyr贸偶nienie HRS4R.
2023 鈥� Po raz drugi odnawiamy wyr贸偶nienie HRS4R.
2026 鈥� Przyjmujemy Plan Dzia艂a艅 HRS4R na lata 2026鈥�2029.

Przejrzysta i uczciwa rekrutacja

Zapewniamy otwarte i przejrzyste procesy rekrutacyjne oparte na jasnych kryteriach, r贸wnym traktowaniu i zasadach OTM-R.

Uczelnia stosuje rozwi膮zania zgodne z podej艣ciem OTM-R, zapewniaj膮c transparentno艣膰 i obiektywn膮 ocen臋 dorobku oraz kompetencji.

Rozw贸j kariery naukowej

Wspieramy rozw贸j naukowc贸w i naukowczy艅 poprzez szkolenia, mentoring oraz rozwi膮zania u艂atwiaj膮ce planowanie kariery badawczej.

Dzia艂ania te umo偶liwiaj膮 planowanie 艣cie偶ki zawodowej oraz wzmacnianie potencja艂u naukowego i grantowego.

Stabilne i przyjazne 艣rodowisko pracy

Rozwijamy rozwi膮zania wspieraj膮ce przejrzyste zasady zatrudnienia, oceny oraz rozwoju zawodowego.

Stabilno艣膰 organizacyjna sprzyja d艂ugofalowemu rozwojowi kariery oraz budowaniu trwa艂ych zespo艂贸w badawczych.

Wsparcie bada艅 i projekt贸w

Zapewniamy kompleksowe wsparcie eksperckie i administracyjne na wszystkich etapach przygotowania oraz realizacji projekt贸w badawczych.

Obejmuje ono doradztwo w procesie aplikowania o 艣rodki, obs艂ug臋 formaln膮 projektu oraz jego prawid艂owe rozliczenie.

Realizacja standard贸w HR Excellence in Research obejmuje ca艂y cykl kariery naukowej 鈥� od przejrzystej rekrutacji, przez rozw贸j kompetencji i warunki pracy, po etyk臋 bada艅, r贸wno艣膰 oraz otwart膮 nauk臋. Poznaj dzia艂ania podejmowane przez nas w czterech kluczowych obszarach.

Jak HRS4R zmienia Uniwersytet 艁贸dzki

Realizacja strategii HR Excellence in Research przek艂ada si臋 na konkretne rozwi膮zania wspieraj膮ce osoby prowadz膮ce dzia艂alno艣膰 naukow膮. Dzia艂ania obejmuj膮 rozw贸j przejrzystych proces贸w rekrutacji, wsparcie kariery naukowej, budowanie kultury etycznej oraz tworzenie otwartego i inkluzywnego 艣rodowiska pracy. Poni偶ej prezentujemy wybrane przyk艂ady wdro偶onych rozwi膮za艅.

Gender Equality Plan

Dzia艂ania na rzecz r贸wno艣ci, r贸偶norodno艣ci i bezpiecznego 艣rodowiska pracy.

Zobacz wi臋cej

Transparentna rekrutacja naukowc贸w

Otwarte i przejrzyste zasady rekrutacji oparte na kompetencjach i r贸wnym traktowaniu.

Wspieramy otwart膮 nauk臋, etyk臋 bada艅 i odpowiedzialne zarz膮dzanie wynikami bada艅.

UNIC

Rozwijamy mobilno艣膰, wsp贸艂prac臋 mi臋dzynarodow膮 i europejskie partnerstwa naukowe.

Zobacz wi臋cej

Badanie satysfakcji pracowniczej

Poznajemy potrzeby i opinie pracownik贸w, aby wsp贸lnie tworzy膰 lepsze, bardziej przyjazne 艣rodowisko pracy.

Zobacz wi臋cej

Wsparcie bada艅 i projekt贸w

Wspieramy naukowc贸w i naukowczynie w pozyskiwaniu finansowania oraz przygotowaniu i realizacji projekt贸w badawczych.

Zobacz wi臋cej

Welcome Point for International Researchers

Wspieramy naukowc贸w/naukowczynie z zagranicy przed przyjazdem, po przyje藕dzie i w codziennym 偶yciu w 艁odzi.

Zobacz wi臋cej

UniLodz Razem

Tworzymy otwart膮 i bezpieczn膮 spo艂eczno艣膰 akademick膮, opart膮 na szacunku, r贸wno艣ci i wzajemnym wsparciu.

Zobacz wi臋cej

Rozw贸j i szkolenia

Wspieramy rozw贸j kompetencji i dzielenie si臋 wiedz膮, aby ka偶da osoba mog艂a rozwija膰 swoje umiej臋tno艣ci i realizowa膰 zawodowe cele.

Zobacz wi臋cej

Najwa偶niejsze etapy wdra偶ania HR Excellence in Research

Od 2017 roku konsekwentnie rozwijamy rozwi膮zania wspieraj膮ce 艣rodowisko pracy, bada艅 i rozwoju kariery naukowej. Poznaj najwa偶niejsze etapy wdra偶ania standard贸w HR Excellence in Research na Uniwersytecie 艁贸dzkim.

Deklaracja Spo艂ecznej Odpowiedzialno艣ci Uczelni 鈥� do艂膮czyli艣my do grona sygnatariuszy

Zostali艣my sygnatariuszem Deklaracji Spo艂ecznej Odpowiedzialno艣ci Uczelni, zobowi膮zuj膮c si臋 do wdra偶ania jej zasad w dzia艂alno艣ci akademickiej i zarz膮dczej. Inicjatywa ta stanowi wyraz zaanga偶owania uczelni w promowanie idei zr贸wnowa偶onego rozwoju oraz spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci, wpisuj膮c si臋 w dzia艂ania na rzecz tworzenia otwartego i odpowiedzialnego 艣rodowiska pracy i nauki.

University Diversity 鈥� rozpocz臋li艣my dzia艂ania na rzecz r贸偶norodno艣ci i integracji spo艂eczno艣ci akademickiej

Inicjatywa University Diversity 鈥� Uniwersytet R贸偶norodny stanowi wa偶ny element naszych dzia艂a艅 w zakresie budowania otwartego i inkluzywnego 艣rodowiska pracy oraz nauki. Rozwijamy spo艂eczno艣膰 akademick膮 opart膮 na poszanowaniu r贸偶norodno艣ci kulturowej, spo艂ecznej i pokoleniowej, wspieraj膮c integracj臋 os贸b z r贸偶nych kraj贸w oraz wzmacniaj膮c mi臋dzykulturowy charakter uczelni.

Projekt obejmuje m.in. dzia艂ania integracyjne, edukacyjne i promuj膮ce r贸偶norodno艣膰鈥� takie jak wystawy, warsztaty czy Uniwersyteckie Dni R贸偶norodno艣ci 鈥� kt贸re podkre艣laj膮 znaczenie r贸wnego traktowania, otwarto艣ci i wsp贸艂pracy w 艣rodowisku akademickim.

University Diversity

Karta R贸偶norodno艣ci 鈥� podpisali艣my deklaracj臋 na rzecz r贸wnego traktowania

笔辞诲辫颈蝉补濒颈艣尘测 Kart臋 R贸偶norodno艣ci, deklaruj膮c przeciwdzia艂anie dyskryminacji oraz wspieranie i promowanie r贸偶norodno艣ci w 艣rodowisku pracy i nauki. Dzia艂ania te obejmuj膮 tak偶e wsp贸艂prac臋 z partnerami spo艂ecznymi i biznesowymi, wzmacniaj膮c kultur臋 otwarto艣ci i inkluzywno艣ci.

Doradczyni rektora ds. HR 鈥� powo艂anie funkcji

笔辞飞辞艂补濒颈艣尘测 doradczyni臋 rektora ds. HR, wzmacniaj膮c strategiczne podej艣cie do zarz膮dzania zasobami ludzkimi oraz rozw贸j polityk wspieraj膮cych 艣rodowisko pracy i kariery naukowej.

Pe艂nomocniczka rektora ds. spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci uczelni 鈥� koordynacja dzia艂a艅 CSR

笔辞飞辞艂补濒颈艣尘测 pe艂nomocniczk臋 rektora ds. spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci uczelni, odpowiedzialn膮 za koordynacj臋 dzia艂a艅 w obszarze zr贸wnowa偶onego rozwoju, r贸wno艣ci i budowania odpowiedzialnej spo艂eczno艣ci akademickiej.

Raport Spo艂ecznej Odpowiedzialno艣ci U艁鈥� pierwsza edycja

Raport zawiera najwa偶niejsze informacje o鈥痙zia艂aniach wpisuj膮cych si臋 w鈥痵po艂eczn膮 odpowiedzialno艣膰 podejmowanych latach 2017-2018. To pierwszy dla Uniwersytetu 艁贸dzkiego dokument, w鈥痥t贸rym wyja艣niamy nasze rozumienie spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci.

Zesp贸艂 ds. przeciwdzia艂ania dyskryminacji 鈥� rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci

笔辞飞辞艂补濒颈艣尘测 specjalny zesp贸艂, kt贸rego celem by艂o opracowa膰 mechanizmy dzia艂ania, pozwalaj膮ce osobom studiuj膮cym, kszta艂c膮cym si臋 w szko艂ach doktorskich i zatrudnionym w U艁 skutecznie reagowa膰 na ewentualne przypadki dyskryminacji w uczelni.

Zesp贸艂 ds. przeciwdzia艂ania dyskryminacji

Magna Charta Universitatum 鈥� podpisanie deklaracji

笔辞诲辫颈蝉补濒颈艣尘测 Magna Charta Universitatum 鈥� mi臋dzynarodow膮 deklaracj臋 zasad akademickich, zobowi膮zuj膮c si臋 do promowania wolno艣ci akademickiej, autonomii uczelni, r贸偶norodno艣ci, tolerancji i odpowiedzialno艣ci w badaniach i kszta艂ceniu. Ten krok wzmacnia etyczne, otwarte i inkluzywne 艣rodowisko pracy i nauki.

Granty #UniLodz IDUB 鈥� uruchomienie konkurs贸w wspieraj膮cych badania

奥辫谤辞飞补诲锄颈濒颈艣尘测 wewn臋trzne konkursy grantowe #UniLodz IDUB finansuj膮ce projekty badawcze realizowane przez osoby zatrudnione oraz doktoryzuj膮ce si臋, wspieraj膮c rozw贸j jako艣ci bada艅 naukowych oraz doskona艂o艣ci badawczej we wszystkich dyscyplinach. Inicjatywa sprzyja umi臋dzynarodowieniu bada艅, budowaniu wsp贸艂pracy z naukowcami z zagranicy oraz wzmacnianiu mobilno艣ci i rozwoju kompetencji projektowych w艣r贸d spo艂eczno艣ci akademickiej.

Granty wewn臋trzne IDUB

Gender Equality Plan 2022鈥�2024 鈥� opracowanie pierwszego planu

Gender Equality Plan (GEP) stanowi istotny element naszych dzia艂a艅 na rzecz r贸wno艣ci szans i przeciwdzia艂ania dyskryminacji. Pierwszy Plan, opracowany w ramach projektu RESET (Horyzont 2020), koncentrowa艂 si臋 na analizie sytuacji w zakresie r贸wno艣ci i r贸偶norodno艣ci oraz wyznaczeniu kierunk贸w dalszych dzia艂a艅 w tym obszarze.

Obecnie wdra偶any plan na lata 2025鈥�2027 rozwija te za艂o偶enia, wzmacniaj膮c dzia艂ania na rzecz tworzenia inkluzywnego 艣rodowiska pracy i nauki, opartego na poszanowaniu r贸偶norodno艣ci i r贸wnym dost臋pie do mo偶liwo艣ci rozwoju.

PLAN NA RZECZ R脫WNYCH SZANS 2022-2024

THE Impact Ranking 鈥� raport spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci

W 2023 r po raz pierwszy wzi臋li艣my udzia艂 w Times Higher Education Impact Ranking, kt贸ry ocenia wp艂yw uczelni na realizacj臋 Cel贸w Zr贸wnowa偶onego Rozwoju ONZ. W zwi膮zku z tym opracowali艣my raport prezentuj膮cy dzia艂ania U艁 z 2022 r. wpisuj膮ce si臋 w poszczeg贸lne SDGs, stanowi膮cy zbi贸r dobrych praktyk w obszarze zr贸wnowa偶onego rozwoju i odpowiedzialno艣ci spo艂ecznej uczelni.

UNIC 鈥� do艂膮czenie do sojuszu Uniwersytet贸w Europejskich

Do艂膮czyli艣my do sieci UNIC 鈥� sojuszu Uniwersytet贸w Europejskich, rozwijaj膮c wsp贸艂prac臋 mi臋dzynarodow膮 w obszarze bada艅, kszta艂cenia i innowacji. Dzia艂ania realizowane w ramach UNIC, w szczeg贸lno艣ci w zakresie mobilno艣ci, inkluzywno艣ci, r贸偶norodno艣ci oraz zaanga偶owania spo艂ecznego, wspieraj膮 tworzenie otwartego i sprzyjaj膮cego rozwojowi 艣rodowiska pracy i nauki.

Udzia艂 w inicjatywie wzmacnia umi臋dzynarodowienie kariery naukowej, dost臋p do wsp贸艂pracy mi臋dzyuczelnianej oraz rozw贸j nowoczesnych form kszta艂cenia i bada艅.

UNIC 2.0 鈥� nowa edycja sojuszu

奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 w ramach sojuszu UNIC zosta艂a rozwini臋ta w formule UNIC 2.0, obejmuj膮cej lata 2023鈥�2027. Kontynuacja inicjatywy wzmacnia dzia艂ania na rzecz umi臋dzynarodowienia, mobilno艣ci oraz wsp贸艂pracy mi臋dzyuczelnianej, tworz膮c nowe mo偶liwo艣ci rozwoju dla os贸b prowadz膮cych badania, kszta艂c膮cych si臋 i pracuj膮cych na uczelni.

Zaanga偶owanie w UNIC 2.0 wspiera rozw贸j bada艅 zaanga偶owanych spo艂ecznie oraz budowanie inkluzywnego 艣rodowiska akademickiego.

Procedura Antydyskryminacyjna i Antymobbingowa 鈥� przyj臋ta w drodze zarz膮dzenia rektora

奥辫谤辞飞补诲锄颈濒颈艣尘测 jednolite zasady przeciwdzia艂ania dyskryminacji i mobbingowi w formie zarz膮dzenia Rektora. Dokument okre艣la jasne procedury zg艂aszania nieprawid艂owo艣ci oraz tryb post臋powania wyja艣niaj膮cego, wzmacniaj膮c transparentno艣膰 dzia艂a艅 oraz standardy bezpiecznego i r贸wnego traktowania w 艣rodowisku pracy i kszta艂cenia.

Gender Equality Plan 2025鈥�2027 鈥� kolejna edycja planu r贸wno艣ci p艂ci

Gender Equality Plan 2.0 (2025鈥�2027) to zaktualizowana i rozwini臋ta edycja Planu na rzecz r贸wnych szans Uniwersytetu 艁贸dzkiego, oparta na do艣wiadczeniach i wynikach dzia艂a艅 z lat 2022鈥�2024. Dokument wzmacnia podej艣cie uczelni do r贸wnego traktowania, uwzgl臋dniania perspektywy p艂ci oraz budowania 艣rodowiska akademickiego otwartego na r贸偶norodno艣膰.

Plan zosta艂 opracowany w ramach projektu RESET (Horyzont 2020) i zak艂ada wdra偶anie bardziej zaawansowanych, systemowych rozwi膮za艅 przeciwdzia艂aj膮cych dyskryminacji i wykluczeniu. GEP 2.0 wspiera tworzenie inkluzywnego 艣rodowiska pracy i nauki, sprzyjaj膮cego rozwojowi naukowemu, dydaktycznemu i zawodowemu ca艂ej spo艂eczno艣ci Uniwersytetu 艁贸dzkiego, wpisuj膮c si臋 w realizacj臋 zasad HR Excellence in Research.

PLAN NA RZECZ R脫WNYCH SZANS 2025-2027

III Raport Spo艂ecznej Odpowiedzialno艣ci U艁鈥� kontynuacja cyklu raportowania

Trzeci Raport Spo艂ecznej Odpowiedzialno艣ci Uczelni podsumowuje nasze dzia艂ania w 2024 roku w obszarach spo艂ecznej, edukacyjnej i 艣rodowiskowej odpowiedzialno艣ci. Dokument prezentuje inicjatywy wspieraj膮ce dobrostan spo艂eczno艣ci akademickiej, r贸wno艣膰 i r贸偶norodno艣膰, dzia艂ania pro艣rodowiskowe oraz wsp贸艂prac臋 z otoczeniem spo艂eczno-gospodarczym.

Pe艂nomocniczka ds. r贸wnego traktowania 鈥� powo艂anie funkcji

Pe艂nomocniczka rektora U艁 do spraw r贸wnego traktowania inicjuje dzia艂ania na rzecz r贸wnego traktowania i zapobiegania dyskryminacji, zajmuje si臋 monitoringiem i ewaluacj膮 dzia艂a艅 antydyskryminacyjnych; promuje. Do zada艅 pe艂nomocniczki nale偶y r贸wnie偶 upowszechnianie i propagowanie problematyki r贸wnego traktowania w艣r贸d spo艂eczno艣ci akademickiej oraz koordynowanie wsp贸艂pracy krajowej i mi臋dzynarodowej w zakresie r贸wnego traktowania. Pe艂nomocniczka wsp贸艂pracuje tak偶e z Rad膮 ds. R贸wnego Traktowania.

Pe艂nomocniczka rektora U艁 ds. r贸wnego traktowania

UniLodz Razem 鈥� dzia艂ania antydyskryminacyjne

Realizowali艣my projekt wzmacniaj膮cy kultur臋 r贸wnego traktowania i przeciwdzia艂ania dyskryminacji poprzez dzia艂ania edukacyjne, informacyjne i systemowe wsparcie os贸b do艣wiadczaj膮cych nier贸wnego traktowania. Inicjatywa przyczyni艂a si臋 do zwi臋kszenia 艣wiadomo艣ci w zakresie polityk antydyskryminacyjnych oraz budowania bezpiecznego i inkluzywnego 艣rodowiska pracy i nauki.

UniLodz Razem

PLAN NA RZECZ R脫WNYCH SZANS 2025-2027

UniLodz Impact 鈥� konkurs dla m艂odych naukowc贸w

Uruchomili艣my konkurs wspieraj膮cy rozw贸j kariery naukowej os贸b na wczesnym etapie rozwoju, umo偶liwiaj膮cy realizacj臋 mi臋dzynarodowych sta偶y badawczych w wiod膮cych o艣rodkach akademickich na 艣wiecie. Inicjatywa wzmacnia mobilno艣膰 naukow膮, transfer wiedzy oraz rozw贸j kompetencji badawczych, wspieraj膮c umi臋dzynarodowienie kariery naukowej oraz podnoszenie jako艣ci bada艅.

Rada ds. R贸wnego Traktowania oraz Zesp贸艂 ds. Work-Life Balance

惭颈蝉箩膮 Rady ds. R贸wnego Traktowania jest opracowywanie, rozwijanie i wdra偶anie w Uniwersytecie 艁贸dzkim rozwi膮za艅 organizacyjnych, administracyjnych oraz edukacyjnych zgodnych z zasadami r贸wnego traktowania, zmierzaj膮cych do przeciwdzia艂ania wszelkim formom dyskryminacji w 艣rodowisku akademickim. B臋dzie tworzy膰 wzorce i dobre praktyki w tym zakresie, wpisuj膮c si臋 tym samym we wsp贸艂czesne za艂o偶enia spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci uczelni. Rada pe艂ni w Uniwersytecie 艁贸dzkim rol臋 opiniotw贸rcz膮 i doradcz膮.

Celem dzia艂ania Zespo艂u jest wspieranie w艂adz Uczelni oraz ca艂ej wsp贸lnoty akademickiej w realizowaniu w Uniwersytecie 艁贸dzkim polityki 艂膮czenia r贸l zawodowych i opieku艅czych, zr贸wnowa偶onej pracy oraz r贸wnowagi mi臋dzy prac膮 a 偶yciem prywatnym (work-life balance).

Diversity IN Check 鈥� wyr贸偶nienie dla U艁

Znale藕li艣my si臋 na li艣cie pracodawc贸w najbardziej zaawansowanych w zakresie inkluzywno艣ci i zarz膮dzania r贸偶norodno艣ci膮 w 5. edycji badania Diversity IN Check. Wyniki og艂oszone zosta艂y w maju 2025 roku podczas konferencji zamkni臋cia Miesi膮ca R贸偶norodno艣ci organizowanej przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu w Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie.

Uniwersytet 艁贸dzki w艣r贸d lider贸w r贸偶norodno艣ci i inkluzywno艣ci!

LGBT+ Diamonds Awards 2026 w kategorii Pracodawca 鈥� wyr贸偶nienie w kategorii Pracodawca

Otrzymali艣my wyr贸偶nienie w konkursie LGBT+ Diamonds Awards 2026 w kategorii Pracodawca/pracodawczyni/pracodawczx roku. Jest to pierwsze takie wyr贸偶nienie dla uczelni w historii konkursu, stanowi膮ce potwierdzenie dzia艂a艅 na rzecz budowania bezpiecznego, otwartego i opartego na szacunku 艣rodowiska pracy oraz rozwoju akademickiego.

Komitet Steruj膮cy oraz Zesp贸艂 Roboczy ds. wdra偶ania Europejskiej Karty Naukowca na U艁

笔辞飞辞艂补濒颈艣尘测 Komitet Steruj膮cy oraz Zesp贸艂 Roboczy ds. wdra偶ania Europejskiej Karty Naukowca w U艁. Cia艂a te odpowiadaj膮 za koordynacj臋, monitorowanie i wspieranie procesu implementacji zasad Karty, wzmacniaj膮c standardy jako艣ci 艣rodowiska badawczego oraz warunki rozwoju os贸b prowadz膮cych dzia艂alno艣膰 naukow膮 w U艁.