91桃色

Strategia umi臋dzynarodowienia UniLodz

Jednocze艣nie otoczenie funkcjonowania szkolnictwa wy偶szego ulega obecnie istotnym zmianom. Polska przechodzi g艂臋bok膮 transformacj臋 regulacyjn膮 i instytucjonaln膮 w zakresie polityki migracyjnej oraz bezpiecze艅stwa, szczeg贸lnie w kontek艣cie przyjmowania cudzoziemc贸w na studia i do pracy. Zmiany te wp艂ywaj膮 bezpo艣rednio na spos贸b prowadzenia proces贸w rekrutacyjnych, mobilno艣ci akademickiej oraz wsp贸艂pracy mi臋dzynarodowej. 

R贸wnolegle na poziomie krajowym trwaj膮 prace nad Strategi膮 umi臋dzynarodowienia nauki i szkolnictwa wy偶szego, kt贸rej celem jest wzmocnienie jako艣ci bada艅, kszta艂cenia oraz pozycji Polski w globalnym obiegu wiedzy. W 艣wietle tych proces贸w konieczne staje si臋 dostosowanie podej艣cia Uniwersytetu 艁贸dzkiego do umi臋dzynarodowienia, ze szczeg贸lnym uwzgl臋dnieniem jako艣ci, bezpiecze艅stwa oraz efektywno艣ci podejmowanych dzia艂a艅. 

W obliczu dynamicznie zmieniaj膮cych si臋 uwarunkowa艅 nale偶y skoncentrowa膰 si臋 na bardziej precyzyjnym doborze rynk贸w rekrutacyjnych w ramach Europy oraz wybranych obszar贸w globu, efektywnej konsolidacji dzia艂a艅 promocyjnych oraz dalszym wzmacnianiu pozycji Uczelni jako jednej z kluczowych, najbardziej umi臋dzynarodowionych instytucji akademickich w Polsce. Stabilno艣膰 proces贸w rekrutacyjnych oraz sp贸jny i rozpoznawalny wizerunek Uniwersytetu 艁贸dzkiego na arenie mi臋dzynarodowej s膮 wa偶ne dla kontynuowania dzia艂a艅 zrealizowanych w ostatniej dekadzie. 

Cel nadrz臋dny

Celem nadrz臋dnym umi臋dzynarodowienia Uniwersytetu 艁贸dzkiego jest wzmocnienie pozycji uczelni jako nowoczesnego o艣rodka badawczego i dydaktycznego o silnej obecno艣ci mi臋dzynarodowej, poprzez podnoszenie jako艣ci bada艅, kszta艂cenia oraz zarz膮dzania w 艣rodowisku globalnym.

Umi臋dzynarodowienie traktowane jest jako narz臋dzie:

  • podnoszenia jako艣ci dzia艂alno艣ci naukowej,
  • zwi臋kszania atrakcyjno艣ci oferty dydaktycznej,
  • wzmacniania konkurencyjno艣ci uczelni,
  • budowania kapita艂u intelektualnego i spo艂ecznego. 

Kluczowe zasady umi臋dzynarodowienia

Podej艣cie projako艣ciowe

Priorytetem jest jako艣膰, a nie wy艂膮cznie skala umi臋dzynarodowienia. Oznacza to 艣wiadomie ukierunkowane podej艣cie do rekrutacji student贸w i pracownik贸w zagranicznych, ukierunkowane na pozyskiwanie os贸b o wysokim potencjale akademickim.

Umi臋dzynarodowienie horyzontalne

Umi臋dzynarodowienie obejmuje wszystkie obszary funkcjonowania uczelni 鈥 badania, dydaktyk臋, zarz膮dzanie, dzia艂alno艣膰 operacyjn膮 oraz wsp贸艂prac臋 z otoczeniem.

Zr贸wnowa偶ony rozw贸j

Dzia艂ania umi臋dzynarodowienia s膮 prowadzone w spos贸b zr贸wnowa偶ony, uwzgl臋dniaj膮cy mo偶liwo艣ci organizacyjne Uczelni oraz zmieniaj膮ce si臋 uwarunkowania prawne i spo艂eczne, w tym przez promowanie dobrostanu cz艂onk贸w spo艂eczno艣ci akademickiej, r贸偶norodno艣ci oraz inkluzywno艣ci.

Integracja z otoczeniem europejskim i globalnym

Uczelnia rozwija swoj膮 obecno艣膰 w europejskich i 艣wiatowych strukturach wsp贸艂pracy, przy jednoczesnym zachowaniu swojej to偶samo艣ci i autonomii, w tym poprzez realizacj臋 dzia艂a艅 w ramach: sieci uniwersytet贸w europejskich UNIC (Europejskiego Uniwersytetu Miast w Transformacji Postindustrialnej), Erasmus Charter for Higher Education, europejskiej sieci EURAXESS, wdra偶ania za艂o偶e艅 Europejskiej Karty Naukowca, poprzez strategi臋 HR Excellence. 

Bezpiecze艅stwo i odpowiedzialno艣膰

Umi臋dzynarodowienie odbywa si臋 z poszanowaniem obowi膮zuj膮cych regulacji prawnych polskich i unijnych, zasad bezpiecze艅stwa w zakresie wsparcia uczestnik贸w mobilno艣ci i zagranicznych cz艂onk贸w spo艂eczno艣ci akademickiej oraz odpowiedzialno艣ci instytucjonalnej.

Priorytetowe obszary dzia艂a艅

Umi臋dzynarodowienie bada艅 naukowych
  • Rozw贸j udzia艂u w mi臋dzynarodowych projektach badawczych
  • Zwi臋kszenie liczby publikacji w renomowanych czasopismach mi臋dzynarodowych
  • Wzmacnianie wsp贸艂pracy w ramach mi臋dzynarodowych sieci i konsorcj贸w
  • Rozw贸j interdyscyplinarnych zespo艂贸w badawczych
  • Wspieranie mobilno艣ci naukowej pracownik贸w i doktorant贸w. 
Umi臋dzynarodowienie kszta艂cenia
  • Stabilny rozw贸j program贸w studi贸w prowadzonych w j臋zykach obcych
  • Wdra偶anie komponent贸w mi臋dzynarodowych w programach studi贸w
  • Rozw贸j kompetencji mi臋dzykulturowych student贸w
  • Promocj臋 mobilno艣ci mi臋dzynarodowej
  • Rozw贸j elastycznych form edukacji
  • Rozwijanie program贸w wsp贸lnych oraz podw贸jnego dyplomowania z zagranicznymi partnerami
Polityka rekrutacyjna, mobilno艣ciowa i kierunki promocji

W odpowiedzi na zmieniaj膮ce si臋 uwarunkowania prawne i migracyjne, Uniwersytet 艁贸dzki przyjmuje nowe podej艣cie do rekrutacji mi臋dzynarodowej student贸w, doktorant贸w i pracownik贸w:

  • koncentracja dzia艂a艅 rekrutacyjnych we wschodnich krajach UE, uzupe艂nienie rekrutacji o wybrane kraje Azji Po艂udniowo鈥慦schodniej i Centralnej (zgodnie z wytycznymi NAWA),
  • wzmocnienie mobilno艣ci z krajami programu Erasmus+ oraz wybranymi krajami Azji Po艂udniowo-Wschodniej,
  • horyzontalna konsolidacja wysi艂k贸w w zakresie promocji zagranicznej,
  • rozw贸j nowoczesnych narz臋dzi promocji i rekrutacji, 

utrwalanie wizerunku flagowej uczelni w zakresie umi臋dzynarodowienia w Polsce.

Umi臋dzynarodowienie kadry
  • Zwi臋kszenie udzia艂u pracownik贸w zagranicznych w og贸le zatrudnionych (szczeg贸lnie z regionu Azji i Pacyfiku)
  • Rozw贸j program贸w mobilno艣ci dla kadry akademickiej i administracyjnej
  • Wspieranie mi臋dzynarodowych 艣cie偶ek kariery naukowej
  • Wzmacnianie kompetencji j臋zykowych i mi臋dzykulturowych pracownik贸w. 
Profesjonalizacja administracji i obs艂ugi student贸w zagranicznych

Uniwersytet 艁贸dzki kontynuuje strategiczne podej艣cie do profesjonalizacji kadry administracyjnej, traktuj膮c j膮 jako kluczowy element umi臋dzynarodowienia:

  • rozw贸j kompetencji pracownik贸w w zakresie obs艂ugi student贸w i pracownik贸w zagranicznych,
  • standaryzacja i upraszczanie procedur administracyjnych,
  • rozw贸j us艂ug w j臋zykach obcych,
  • wdra偶anie nowoczesnych narz臋dzi zarz膮dzania procesami mi臋dzynarodowymi,
  • podnoszenie jako艣ci do艣wiadczenia u偶ytkownika (student/staff experience). 
奥蝉辫贸艂辫谤补肠补 mi臋dzynarodowa i partnerstwa
  • Rozw贸j strategicznych partnerstw uczelni
  • Aktywne uczestnictwo w inicjatywach europejskich
  • Wzmacnianie wsp贸艂pracy w ramach sieci mi臋dzynarodowych
  • Rozw贸j wsp贸艂pracy z instytucjami naukowymi, gospodarczymi i spo艂ecznymi na 艣wiecie

Efekty realizacji za艂o偶e艅

Realizacja powy偶szych za艂o偶e艅 powinna prowadzi膰 do:

  • zwi臋kszenia jako艣ci bada艅 naukowych,
  • wzrostu umi臋dzynarodowienia kadry i student贸w,
  • poprawy pozycji uczelni w rankingach mi臋dzynarodowych,
  • zwi臋kszenia atrakcyjno艣ci oferty edukacyjnej,
  • wzmocnienia rozpoznawalno艣ci Uniwersytetu 艁贸dzkiego na 艣wiecie,
  • budowy trwa艂ych relacji mi臋dzynarodowych,
  • podniesienia jako艣ci zarz膮dzania procesami umi臋dzynarodowienia. 

Perspektywa do 2030 roku

Umi臋dzynarodowienie Uniwersytetu 艁贸dzkiego w perspektywie do 2030 roku b臋dzie rozwijane w spos贸b jeszcze bardziej selektywny oraz jako艣ciowy, holistyczny i strategiczny. Zdecydowane odej艣cie od podej艣cia ilo艣ciowego na rzecz projako艣ciowego stanowi odpowied藕 na zmieniaj膮ce si臋 uwarunkowania prawne, migracyjne oraz konkurencyjne.
Kluczowe znaczenie b臋dzie mia艂o zintegrowanie dzia艂a艅 umi臋dzynarodowienia z ca艂o艣ci膮 funkcjonowania uczelni oraz dalsza profesjonalizacja zar贸wno kadry akademickiej, jak i administracyjnej.
Przyj臋te za艂o偶enia pozwol膮 Uniwersytetowi 艁贸dzkiemu utrzyma膰 i wzmocni膰 pozycj臋 jednego z lider贸w umi臋dzynarodowienia w Polsce, a jednocze艣nie skutecznie funkcjonowa膰 w dynamicznie zmieniaj膮cym si臋 艣rodowisku globalnym.

ul. Narutowicza 68, 90-136 艁贸d藕
NIP: 724 000 32 43
Adres do dor臋cze艅 elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT鈥嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌

© 2009-2026, 91桃色