91桃色

Wyzwania pracy zdalnej. Kr贸tki poradnik dla kierownik贸w

Ostatnie miesi膮ce to czas nie艂atwy i pe艂en sytuacji, z jakimi dot膮d nie mieli艣my do czynienia. Praca zdalna, dy偶ury, izolacja - wszystko to wp艂ywa zar贸wno na cz艂onk贸w zespo艂贸w czy dzia艂贸w, jak i na kierownik贸w. Jak post臋powa膰 w nowej rzeczywisto艣ci, pozostaj膮c uwa偶nym na potrzeby i trudno艣ci pracownik贸w, a jednocze艣nie realizowa膰 zadania w spos贸b efektywny? Na to pytanie odpowiada nasz kr贸tki poradnik.

 

Opublikowano: 25 czerwca 2020

Uniwersytet 艁贸dzki zatrudnia niemal 4 tysi膮ce os贸b. Charakter ich stanowisk, spos贸b wykonywania obowi膮zk贸w zawodowych czy wymagania sprz臋towe s膮 niezwykle r贸偶norodne. Podczas gdy niekt贸re zespo艂y z 艂atwo艣ci膮 przestawi艂y si臋 na prac臋 z domu, inne do tej pory mierz膮 si臋 z tym wyzwaniem ze wzgl臋du na specyfik臋 swoich codziennych zaj臋膰. Chc膮c wesprze膰 kierownik贸w odpowiedzialnych za ich dzia艂ania, przygotowali艣my dokument pe艂en inspiracji, dzi臋ki kt贸rym nieco 艂atwiej b臋d膮 mogli nawigowa膰 po - b膮d藕 co b膮d藕 - nieznanych wodach funkcjonowania w stanie globalnej pandemii.

- Efekt finalny pracy zespo艂u to tak naprawd臋 efekt stylu zarz膮dzania kierownika - wyja艣nia Nina Georgiew-Brzezi艅ska, pe艂nomocnik rektora ds. human resources. - Wida膰 to szczeg贸lnie wyra藕nie w sytuacjach kryzysowych, jak膮 bez w膮tpienia jest praca w czasach izolacji. Zadaniem zwierzchnika jest tak pokierowa膰 zespo艂em, by ka偶dy pracownik czu艂 jego wsparcie i mia艂 pewno艣膰, czego si臋 od niego oczekuje. Zaproponowane przez nas rozwi膮zania u艂atwi膮 budowanie poczucia wsp贸lnoty i zaufania mi臋dzy cz艂onkami dzia艂u oraz osi膮ganie zadowalaj膮cych wynik贸w w przypadku d艂ugich okres贸w pracy zdalnej.

W za艂膮czonym dokumencie poruszone zosta艂y tematy zwi膮zane z budowaniem wzajemnego wsparcia, niezb臋dnego w czasach niepewno艣ci i emocjonalnego dyskomfortu. Opisali艣my r贸wnie偶 kwesti臋 pracy indywidualnej z podw艂adnymi, kt贸rzy tego potrzebuj膮. Wa偶nym elementem poradnika jest r贸wnie偶 prowadzenie regularnej, empatycznej komunikacji pomi臋dzy cz艂onkami zespo艂u oraz pracy na wsp贸lnych, elektronicznych zasobach naszej uczelni. W dokumencie zach臋camy r贸wnie偶 kierownik贸w do analizy swojego stylu kierowania pracownikami, co pomo偶e zrozumie膰 jego wp艂yw na jednostk臋.

Zapraszamy do zapoznania si臋 z inspiracjami, a tak偶e do wdro偶enia zawartego w nich know-how w codzienn膮 prac臋 swoich zespo艂贸w!


Uniwersytet 艁贸dzki to jedna z najwi臋kszych polskich uczelni. Misj膮 U艁 jest kszta艂cenie wysokiej klasy naukowc贸w i specjalist贸w w wielu dziedzinach humanistyki, nauk spo艂ecznych, przyrodniczych, 艣cis艂ych, nawet medycznych. U艁 wsp贸艂pracuje z biznesem, zar贸wno na poziomie kadrowym, zapewniaj膮c wykwalifikowanych pracownik贸w, jak i naukowym, oferuj膮c swoje know-how przedsi臋biorstwom z r贸偶nych ga艂臋zi gospodarki. Uniwersytet 艁贸dzki jest uczelni膮 otwart膮 na 艣wiat - wci膮偶 ro艣nie liczba ucz膮cych si臋 tutaj student贸w z zagranicy, a polscy studenci, dzi臋ki programom wymiany, poznaj膮 Europ臋, Azj臋, wyje偶d偶aj膮 za Ocean. Uniwersytet jest cz臋艣ci膮 艁odzi, dzia艂a wsp贸lnie z 艂odzianami i dla 艂odzian, anga偶uj膮c si臋 w wiele projekt贸w spo艂eczno-kulturalnych.

Zobacz nasze projekty naukowe na

Redakcja: Centrum Promocji U艁

 

ul. Narutowicza 68, 90-136 艁贸d藕
NIP: 724 000 32 43
Adres do dor臋cze艅 elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT鈥嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌

© 2009-2026, 91桃色