91ɫ

Cyfrowa medycyna potrzebuje ludzi, nie tylko technologii – jak projekt SUSA zmienia ochronę zdrowia

dzó technologii cyfrowych sprawił, że rozwiązania takie jak sztuczna inteligencja, aplikacje zdrowotne czy automatyczna dokumentacja medyczna stały się codziennością w ochronie zdrowia. Jednocześnie widoczna jest istotna luka kompetencyjna wśród pracowników tego sektora, którzy często nie posiadają odpowiednich umiejętności cyfrowych. Brak tych kompetencji ogranicza efektywne wykorzystanie nowych technologii oraz utrudnia współpracę lekarzy z twórcami innowacji. Projekt SUSA („Sustainable Healthcare with Digital Health Data Competence”) odpowiada na te wyzwania, łącząc różne dziedziny nauki z praktyką medyczną w celu lepszego przygotowania kadry do cyfrowej transformacji.

Opublikowano: 09 czerwca 2026

Grafika do tekstu

Od technologii do praktyki – projekt SUSA jako pomost między medycyną a innowacją

Wkroczyliśmy w erę, w której rozwiązania cyfrowe w opiece zdrowotnej to już nie jest przyszłość, ale codzienność i zróżnicowany zakres zastosowań. Wśród nich możemy wymienić analizę obrazów medycznych wykorzystującą sztuczną inteligencję czy aplikacje do samodzielnego monitorowania stanu zdrowia przez pacjentów. Jednocześnie, już teraz standardem staje się także podsumowywanie tekstów medycznych i automatyczne tworzenie dokumentacji elektronicznej z użyciem transkrypcji oraz rozpoznawania głosu. 

Przed rozpoczęciem projektu, mimo tego technologicznego boomu, zaobserwowaliśmy poważną barierę – pracownikom ochrony zdrowia brakuje odpowiednich umiejętności i kompetencji cyfrowych. Prawda jest taka, że niezależnie od tego, jak rewolucyjne wydają się nam nowe technologie, jeśli użytkownicy nie zdobędą odpowiednich kompetencji, to technologie te staną się pustymi czarnymi skrzynkami. Istnieje też drugi, równoległy problem – obecnie technologie cyfrowe są rozwijane w większości przez inżynierów, bez istotnego udziału pracowników ochrony zdrowia. Lekarze nie są włączani w procesy deweloperskie właśnie ze względu na brak kompetencji technologicznych, co bardzo mocno spowalnia cały proces innowacji. SUSA jest interdyscyplinarnym projektem, który łączy nauki stosowane i podstawowe z sektorem ochrony zdrowia

– podkreśla dr Michał Seweryn, koordynator projektu SUSA w Polsce.

Budowanie fundamentów przyszłości – pierwszy rok projektu SUSA

Realizatorzy projektu mają za sobą rok niezwykle intensywnej pracy organizacyjnej, badawczej i koncepcyjnej. Przede wszystkim opublikowali kluczowy dokument („SUSA Academic Champions and Teacher Support Programme”), który szczegółowo opisuje proces współtworzenia programów edukacyjnych i stanowi fundament wsparcia dla wykładowców. Uruchomiony został również specjalny rejestr tak zwanych „Czempionów”, wyłaniając liderów w trzech kategoriach: akademickiej, studenckiej oraz ekspertów do spraw zastosowań (staży i praktyk). 

Bardzo mocno wsłuchujemy się w to, czego realnie potrzebuje rynek. Wystartowaliśmy z ogólnoeuropejską ankietą skierowaną do pracowników ochrony zdrowia, która pozwoli precyzyjnie zmapować, jak medycy na co dzień korzystają z technologii cyfrowych, jaka jest ich pewność siebie w tym zakresie oraz gdzie występują luki kompetencyjne. Równolegle prowadzimy wywiady z interesariuszami projektu. 

Niezwykle ważne były też nasze czwarte warsztaty projektowe, które odbyły się niedawno w Dublinie – wspólnie z partnerami zdefiniowaliśmy tam profile naszych przyszłych odbiorców oraz miary sukcesu dla całego przedsięwzięcia. Stworzyliśmy także prototyp Panelu Doradczego dla Pracodawców (Enterprise Advisory Panel), który połączy naszą edukację z realiami biznesu

– dodaje dr hab. Agnieszka Grzelak, realizatorka projektu.

Partnerstwo z firmami technologicznymi jako kluczowy element projektu SUSA

Aby przełamać wcześniej wspomnianą barierę, do konsorcjum zostało zaproszonych pięć innowacyjnych firm z sektora technologicznego i danych medycznych z Finlandii, Irlandii, Grecji, Portugalii oraz Belgii. Będą one dzielić się rynkową wiedzą i spostrzeżeniami, co pozwoli stworzyć najwyższej jakości treści dydaktyczne dla studentów, a jednocześnie zachować bardzo ważny pierwiastek wdrożeniowy. Co więcej, firmy te będą oferować studentom staże, aby mogli zdobyć praktyczną wiedzę, umiejętności i doświadczenie na prawdziwym rynku. 

Ten aspekt mobilności – a więc szansa na odbycie profesjonalnego stażu w innym kraju europejskim – będzie dla studentów ogromną szansą 

– podkreśla dr Seweryn.

Połączenie nauki, technologii i sztuki – efekty współpracy partnerów

Konsorcjum działa bardzo prężnie. Z fazy dokumentacji następuje właśnie przejście do fazy wdrożeń technologicznych i popularyzatorskich. Budowany jest obecnie zaawansowany ekosystem cyfrowy dla studentów i wykładowców. Tworzony jest m.in. interaktywny chatbot, który poprowadzi użytkowników przez różnorodną ofertę edukacyjną i pomoże im wybrać odpowiednie kursy. Konfigurowany jest również serwer „Galaxy” – będzie on pełnił funkcję całkowicie bezpiecznej „piaskownicy” (sandbox), w której studenci bez obaw będą mogli w praktyce trenować zdobyte umiejętności. Uruchomiona zostanie też aplikacja do zbierania ocen ewaluacyjnych oraz czytelny panel (dashboard), który podsumowuje postępy całego konsorcjum, a wszystkie wspólne kody i projekty cyfrowe zostaną zintegrowane na specjalnej stronie w serwisie GitHub. 

A wychodząc poza uniwersyteckie mury – wspaniałe efekty widać w bezpośrednim kontakcie z młodzieżą! Doskonałym przykładem były Dni Otwarte Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska Uniwersytetu Łódzkiego, gdzie zorganizowaliśmy praktyczne warsztaty dla setek licealistów. Pokazywaliśmy młodym ludziom „od kuchni”, jak działają systemy AI do wykrywania nowotworów – udowadniając, że analizowanie subtelnych zmian w tkankach to nie magia, ale potęga modeli matematycznych i rachunku prawdopodobieństwa

– podkreśla dr Seweryn.

Dr Michał Seweryn, przygotowuje właśnie popularnonaukową książkę o ewolucji sztucznej inteligencji, którą – i to obiecuję – przeczyta z przyjemnością każdy, nawet bez doktoratu z matematyki czy informatyki! Książka ta będzie zawierała praktyczne ćwiczenia, które pomogą lepiej zrozumieć podstawy uczenia maszynowego. Za stronę wizualną projektu odpowiadają młodzi artyści z łódzkiej ASP.

Dodatkowo, w ramach współpracy z projektem SUSA artyści z ASP, pod opieką dr Izabeli Jurczyk, będą też przygotowywać wystawę inspirowaną rozwojem nowoczesnych technologii. Wystawa odbędzie się w październiku i już teraz zapraszamy serdecznie na to wydarzenie w Łódzkiej Strefie Ekonomicznej ()

– dodaje dr hab. Agnieszka Grzelak.

Kompetencje jutra – studia łączące biologię, AI i Big Data

W ramach projektu uruchomiony został nowy kierunek studiów – inżynierski trwający 7 semestrów – który kształci unikalnych i poszukiwanych na rynku ekspertów łączących wiedzę z biologii i biomedycyny z kompetencjami ściśle cyfrowymi: programowaniem, sztuczną inteligencją oraz analizą dużych zbiorów danych (Big Data). W toku studiów studenci uczą się przedmiotów o organizacji świata żywego (biochemia, biofizyka, histologia), jak i zaawansowanych narzędzi analitycznych, w tym programowania w języku Python, uczenia maszynowego, bioinformatyki oraz zastosowań sztucznej inteligencji w medycynie.

W praktyce studia mają silnie wdrożeniowy charakter. Prowadzone są w najnowocześniej wyposażonych laboratoriach Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska UŁ (wydziału z elitarną kategorią naukową A), gdzie studenci zdobywają twarde umiejętności obsługi wysokospecjalistycznej aparatury. Co więcej, mają dostęp do platform e-learningowych, mogą uczestniczyć w kołach naukowych, a nawet korzystać z międzynarodowych programów wymiany, takich jak Erasmus+ czy BioLab

– podkreśla dr Seweryn.

Od genomiki po aplikacje zdrowotne – szerokie perspektywy zawodowe po kierunku biologia i biomedycyna cyfrowa

Zapotrzebowanie na „tłumaczy” między światem biologii a światem cyfrowym będzie z roku na rok rosło. Biolodzy umiejący sobie poradzić z analizą danych omicznych, potrafiący strukturyzować i zarządzać dużymi zbiorami danych, mający dobre podstawy uczenia maszynowego i algorytmiki to biolodzy przyszłości. 

Perspektywy zawodowe są tu bardzo szerokie. Nasi inżynierowie bez problemu znajdą miejsce w laboratoriach badawczo-rozwojowych, gdzie będą wspierać firmy biotechnologiczne w rozwoju innowacyjnych leków, technologii komórkowych czy nowoczesnych terapii genowych. Staną się również trzonem centrów analizy genomów oraz instytucji promujących medycynę personalizowaną. Ponadto z otwartymi ramionami czeka na nich sektor HealthTech oraz jednostki zdrowia publicznego, dla których będą chociażby projektować aplikacje cyfrowe monitorujące zdrowie populacji lub zajmować się modelowaniem epidemiologicznym na bazie wielkich zbiorów danych

– zauważa dr hab. Agnieszka Grzelak.

Nowe ścieżki edukacyjne w ochronie zdrowia – mikropoświadczenia jako narzędzie kształcenia ustawicznego

W ramach projektu zostanie opracowanych 16 samodzielnych modułów zaprojektowanych z myślą o uczeniu się przez całe życie.  Te certyfikowane przez uczelnie moduły są skierowane bezpośrednio do profesjonalistów, którzy już pracują w sektorze ochrony zdrowia.

Odnosząc się do kwestii wprowadzania nowych ścieżek edukacyjnych, muszę podkreślić, że projekt SUSA wychodzi daleko poza tradycyjne ramy wieloletnich studiów dyplomowych. Równie rewolucyjnym obszarem naszych działań są tak zwane mikropoświadczenia.

Naszym celem jest umożliwienie pracownikom zaktualizowanie kompetencji cyfrowych w zakresie tworzenia zrównoważonej opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu danych. 

Zdobycie takich mikropoświadczeń ma z założenia ułatwić im codzienną pracę, wesprzeć rozwój kariery oraz podnieść ich atrakcyjność na rynku pracy. 

Aby zobrazować to na konkretnym przykładzie z naszego podwórka: opracowujemy obecnie moduły, które są bezpośrednią odpowiedzią na wyzwania związane z nowymi unijnymi przepisami o Europejskiej Przestrzeni Danych Zdrowotnych (EHDS). Pracujemy m.in. nad mikropoświadczeniami z zakresu wprowadzania i analizy danych ze świata rzeczywistego w badaniach klinicznych nad nowotworami. To precyzyjna, rynkowa wiedza w pigułce!

– podkreśla koordynator projektu.

Co dalej będzie się działo w projekcie? Czego i kiedy możemy się spodziewać?

Harmonogram działań w projekcie jest bardzo bogaty. Oto czego możemy się spodziewać w najbliższym czasie: W kwietniu i maju prowadzone są wywiady z wytypowanymi pracodawcami, co pozwoli na rzetelną analizę potrzeb całego ekosystemu SUSA. 

Jednocześnie w kwietniu wystartowała ogólnoeuropejska ankieta dla pracowników ochrony zdrowia. Badanie ma za zadanie zebrać dane o tym, jak medycy radzą sobie z technologią na co dzień oraz jakich umiejętności im brakuje, co bezpośrednio ukształtuje przyszły program szkoleniowy przygotowywany w ramach projektu. 

Harmonogram naszych działań na najbliższe miesiące jest dość napięty i obfituje w bardzo konkretne kroki. Również na wiosnę 2026 roku realizujemy pilotażową burzę mózgów dotyczącą najlepszych praktyk w zakresie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości (XR/AR), w której wykorzystamy prawdziwe, kliniczne zbiory danych. 

We wrześniu tego roku odbędzie się czwarte spotkanie Zgromadzenia Ogólnego, czyli naszego głównego organu decyzyjnego, które podsumuje postępy i wytyczy dalsze kierunki. Z kolei pod koniec października zaplanowaliśmy piąte już warsztaty typu „Co-Design” w Sewilli, gdzie wspólnie z partnerami będziemy udoskonalać nasze programy edukacyjne. 

Jak więc widać, przechodzimy od fazy teorii i planowania do fazy wdrożeniowej na żywym organizmie w bezpośredniej współpracy z interesariuszami!

– dodają realizatorzy projektu.

O projekcie przeczytacie również w publikacji: Cyfrowa przyszłość ochrony zdrowia: WBiOŚ w centrum innowacji edukacyjnej.

 

Ѳٱł: dr Michał Seweryn, dr hab. Agnieszka Grzelak (Centrum Biologii Cyfrowej i Nauk Biomedycznych- BIOBANK ŁÓDŹ®, Wydział Biologii i Ochrony Środowiska UŁ)

Redakcja: Kamila Knol-Michałowska (Centrum Promocji, Wydział Biologii i Ochrony Środowiska UŁ)

Grafiki: Mateusz Kowalski (Centrum Promocji, Wydział Biologii i Ochrony Środowiska UŁ)

ul. Narutowicza 68, 90-136 Łódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​ċċċċċċ

© 2009-2026, 91ɫ