- Bezpieczne i inkluzywne 艣rodowisko pracy
- Warunki finansowe i polityka wynagradzania
- Stabilno艣膰 i odpowiedzialno艣膰 organizacyjna
- Rozw贸j infrastruktury i 艣rodowiska pracy
- Dialog spo艂eczny i rozw贸j organizacyjny
- Nauka, wp艂yw i 艣rodowisko akademickie
- Z troski o warunki pracy. Z szacunku dla wsp贸lnoty akademickiej.
Warunki pracy i praktyki
Tworzymy 艣rodowisko pracy sprzyjaj膮ce rozwojowi i wsp贸艂pracy.
Dbamy o bezpiecze艅stwo, dobrostan i r贸wne traktowanie os贸b prowadz膮cych dzia艂alno艣膰 naukow膮. Rozwijamy rozwi膮zania, kt贸re wspieraj膮 wysok膮 jako艣膰 warunk贸w pracy oraz umo偶liwiaj膮 d艂ugofalowy rozw贸j zawodowy.
Przyjazne 艣rodowisko pracy sprzyja rozwojowi ludzi i jako艣ci prowadzonych bada艅.
Tworzymy rozwi膮zania wspieraj膮ce dobrostan, bezpiecze艅stwo, r贸wne traktowanie oraz profesjonalne wsparcie dla spo艂eczno艣ci akademickiej.
Ka偶de opisane dzia艂anie zosta艂o przypisane do odpowiedniego obszaru Europejskiej Karty Naukowca. W przypadku inicjatyw wdro偶onych przed aktualizacj膮 Karty w latach 2023鈥�2024 wskazujemy ich odniesienie do obszar贸w obowi膮zuj膮cych w poprzedniej wersji dokumentu. Dzi臋ki temu prezentujemy ci膮g艂o艣膰 realizacji standard贸w HR Excellence in Research.
Bezpieczne i inkluzywne 艣rodowisko pracy
Tworzymy 艣rodowisko pracy i kszta艂cenia oparte na bezpiecze艅stwie, r贸wno艣ci i wzajemnym szacunku. Wdra偶amy rozwi膮zania, kt贸re pozwalaj膮 skutecznie reagowa膰 na sytuacje niepo偶膮dane oraz wspieraj膮 osoby w sytuacjach trudnych lub konfliktowych.
Stosujemy procedury antydyskryminacyjne i antymobbingowe, kt贸re okre艣laj膮 zasady zg艂aszania nieprawid艂owo艣ci, prowadzenia post臋powa艅 wyja艣niaj膮cych oraz podejmowania dzia艂a艅 naprawczych. Zapewniamy r贸wnie偶 system zg艂osze艅 wewn臋trznych (sygnalistycznych), gwarantuj膮cy poufno艣膰 oraz ochron臋 os贸b zg艂aszaj膮cych.
Wspieramy tak偶e mediacje akademickie oraz dzia艂ania Rzecznika Praw Akademickich i Rzecznika Praw Doktoranta, kt贸re umo偶liwiaj膮 rozwi膮zywanie konflikt贸w w spos贸b dialogiczny i pozas膮dowy. Uzupe艂niamy ten system o dost臋p do wsparcia psychologicznego i pomocy w sytuacjach kryzysowych.
Koordynujemy dzia艂ania w obszarze bezpiecze艅stwa poprzez Pe艂nomocnika ds. bezpiecze艅stwa uczelni oraz zesp贸艂 ds. bezpiecze艅stwa, a tak偶e wzmacniamy dialog ze zwi膮zkami zawodowymi, kt贸re wsp贸艂uczestnicz膮 w kszta艂towaniu warunk贸w pracy.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: 艣rodowisko badawcze, warunki pracy, r贸wnowaga p艂ci, niedyskryminacja, dobrostan naukowc贸w.
Wcze艣niejsza wersja Karty: warunki pracy, niedyskryminacja, 艣rodowisko badawcze, udzia艂 w organach decyzyjnych.
Rozwi膮zania proceduralne w zakresie przeciwdzia艂ania dyskryminacji i mobbingowi
Przejrzyste zasady zatrudnienia i odpowiedzialno艣ci
Porz膮dkujemy zasady organizacji pracy oraz procesy decyzyjne, tak aby by艂y bardziej sp贸jne, przewidywalne i transparentne. D膮偶ymy do jednolitych standard贸w funkcjonowania uczelni w zakresie odpowiedzialno艣ci i podzia艂u kompetencji.
Wprowadzili艣my nowy Regulamin pracy, kt贸ry reguluje zasady organizacji i porz膮dku pracy w uczelni. R贸wnolegle przygotowujemy nowe rozwi膮zania dotycz膮ce zasad wynagradzania oraz opisujemy w spos贸b przejrzysty procedur臋 dyscyplinarn膮, obejmuj膮c膮 kolejne etapy post臋powania.
Usprawniamy r贸wnie偶 system pe艂nomocnictw, zwi臋kszaj膮c autonomi臋 kierownik贸w jednostek w zakresie podejmowania decyzji finansowych w ramach okre艣lonych prog贸w. U艂atwia to obieg spraw i wzmacnia odpowiedzialno艣膰 na poziomie jednostek organizacyjnych.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: warunki pracy, odpowiedzialno艣膰 instytucjonalna, dobre zarz膮dzanie.
Wcze艣niejsza wersja Karty: warunki pracy, przejrzysto艣膰 procedur, odpowiedzialno艣膰 pracodawc贸w i instytucji finansuj膮cych.
Warunki finansowe i polityka wynagradzania
Usp贸jniamy zasady wynagradzania, aby zwi臋kszy膰 ich przejrzysto艣膰 oraz ograniczy膰 r贸偶nice pomi臋dzy por贸wnywalnymi stanowiskami. Budujemy system bardziej przewidywalny i oparty na jednolitych kryteriach.
Kluczow膮 rol臋 odgrywa Komisja Kadrowa, w ramach kt贸rej wypracowujemy rekomendacje dotycz膮ce kszta艂towania wynagrodze艅 oraz zasad ich podnoszenia, w szczeg贸lno艣ci w grupie nauczycieli akademickich. Dzia艂ania te wzmacniaj膮 sp贸jno艣膰 polityki p艂acowej.
R贸wnolegle prowadzimy prace nad nowym Regulaminem wynagradzania, kt贸rego celem jest uporz膮dkowanie i ujednolicenie zasad wynagradzania w ca艂ej uczelni. Wprowadzane zmiany wpisuj膮 si臋 w proces stopniowego przechodzenia do bardziej transparentnego i przewidywalnego systemu wynagrodze艅.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: warunki wynagradzania, przejrzysto艣膰 system贸w oceny i awansu.
Wcze艣niejsza wersja Karty: sprawiedliwe wynagrodzenia, warunki pracy, r贸wne traktowanie.
Stabilno艣膰 i odpowiedzialno艣膰 organizacyjna
Wzmacniamy stabilno艣膰 funkcjonowania uczelni poprzez usprawnianie proces贸w zarz膮dzania kadrami oraz planowanie dzia艂a艅 w perspektywie d艂ugoterminowej. Dostosowujemy rozwi膮zania organizacyjne do zmieniaj膮cych si臋 warunk贸w demograficznych i instytucjonalnych.
Usprawnili艣my procesy rekrutacyjne poprzez utworzenie Centrum Rekrutacji, co pozwala lepiej zarz膮dza膰 naborem i przygotowa膰 si臋 na zmiany na rynku kandydat贸w. Jednocze艣nie utrzymujemy wysok膮 skuteczno艣膰 rekrutacyjn膮 w skali kraju.
Upraszczamy r贸wnie偶 procesy decyzyjne, zwi臋kszaj膮c samodzielno艣膰 jednostek organizacyjnych w ramach okre艣lonych kompetencji. Wspiera to efektywno艣膰 dzia艂ania i wzmacnia odpowiedzialno艣膰 zarz膮dcz膮.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: stabilno艣膰 zatrudnienia, post臋p kariery, 艣rodowisko badawcze.
Wcze艣niejsza wersja Karty: rozw贸j kariery, mobilno艣膰, warunki pracy.
Rozw贸j infrastruktury i 艣rodowiska pracy
Inwestujemy w rozw贸j infrastruktury uczelni, aby zapewnia膰 nowoczesne i funkcjonalne warunki pracy oraz bada艅. Modernizujemy przestrzenie akademickie zgodnie z potrzebami spo艂eczno艣ci uniwersyteckiej.
Realizujemy polityk臋 inwestycyjn膮 i planowanie strategiczne w zakresie rozwoju kampusu, uwzgl臋dniaj膮c zar贸wno potrzeby dydaktyczne, jak i badawcze. Dzia艂ania te wzmacniaj膮 komfort pracy oraz jako艣膰 艣rodowiska akademickiego.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: 艣rodowisko badawcze, warunki pracy.
Wcze艣niejsza wersja Karty: infrastruktura, warunki prowadzenia bada艅.
Dialog spo艂eczny i rozw贸j organizacyjny
Wzmacniamy kultur臋 organizacyjn膮 opart膮 na dialogu i wsp贸艂pracy. Regularnie badamy potrzeby spo艂eczno艣ci akademickiej, aby lepiej odpowiada膰 na wyzwania zwi膮zane z warunkami pracy.
Przeprowadzili艣my pierwsz膮 edycj臋 ankiety satysfakcji pracowniczej w 2024 roku, a kolejn膮 planujemy w 2026 roku. Wyniki stanowi膮 podstaw臋 do dalszych dzia艂a艅 usprawniaj膮cych.
Wsp贸艂pracujemy tak偶e ze zwi膮zkami zawodowymi, kt贸re uczestnicz膮 w procesie konsultacji i wsp贸艂kszta艂towania rozwi膮za艅 organizacyjnych.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: udzia艂 w zarz膮dzaniu, warunki pracy, dialog spo艂eczny.
Wcze艣niejsza wersja Karty: partycypacja, warunki pracy, dobre zarz膮dzanie.
Nauka, wp艂yw i 艣rodowisko akademickie
Wspieramy dzia艂ania wzmacniaj膮ce wp艂yw bada艅 naukowych na otoczenie spo艂eczne i instytucjonalne. Rozwijamy rozwi膮zania sprzyjaj膮ce upowszechnianiu wynik贸w bada艅 oraz budowaniu ich znaczenia poza 艣rodowiskiem akademickim.
Koordynujemy dzia艂ania zwi膮zane z popularyzacj膮 nauki, w tym poprzez powo艂ane struktury organizacyjne i zespo艂y wspieraj膮ce komunikacj臋 naukow膮. Wspieramy tak偶e inicjatywy wzmacniaj膮ce mi臋dzynarodow膮 wsp贸艂prac臋 badawcz膮 i mobilno艣膰 naukowc贸w.
Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: upowszechnianie wynik贸w bada艅, mobilno艣膰, 艣rodowisko badawcze.
Wcze艣niejsza wersja Karty: transfer wiedzy, mobilno艣膰, rozw贸j kariery naukowej.
Z troski o warunki pracy. Z szacunku dla wsp贸lnoty akademickiej.
Wierzymy, 偶e stabilne 艣rodowisko pracy rozwija si臋 tam, gdzie przejrzyste zasady, odpowiedzialne zarz膮dzanie oraz bezpiecze艅stwo instytucjonalne tworz膮 sp贸jny system funkcjonowania uczelni. Dlatego konsekwentnie wzmacniamy rozwi膮zania zapewniaj膮ce przewidywalno艣膰, bezpiecze艅stwo i jasno艣膰 proces贸w w Uniwersytecie 艁贸dzkim.