91ɫ

European University Of Cities In Post-industrial Transition (unic 2.0)

grupa młodych ludzi

Uniwersytet Łódzki – Uniwersytet Ludzki

Uniwersytet Łódzki to wspólnota ludzi, w której wiedza spotyka się z odpowiedzialnością, a różnorodność z dialogiem. 

Od ponad 80 lat rozwijamy się w Łodzi – mieście zmiany i spotkania kultur – tworząc przestrzeń dla nauki, kształcenia i współpracy, otwartą na potrzeby społeczeństwa.

 

Uniwersytet Łódzki w sieci UNIC /juːˈniːk/

W 2022 roku Uniwersytet Łódzki dołączył do UNIC – jednej z 50 sieci Uniwersytetów Europejskich.  

Uniwersytety Europejskie to model międzynarodowych uczelni przyszłości, promujących europejskie wartości oraz rewolucjonizujących jakość i konkurencyjność europejskiego szkolnictwa wyższego poprzez wspólne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań na polu edukacji i nauki oraz głęboką integrację instytucjonalną.   

Tematyka sieci UNIC dotyczy wyzwań, z jakimi zmagają się miasta poprzemysłowe, roli uczelni w ich transformacji oraz budowaniu potencjału miast w kluczowych obszarach, takich jak:  

  • włączenie społeczne (inclusion),  
  • różnorodność (superdiversity),  
  • zrównoważony rozwój (sustainability), 
  • wpływ społeczny (social influence), 
  • mobilność (mobility).  

W 2023 r. UNIC wszedł w kolejną fazę sojuszu, co poskutkowało między innymi modyfikacją nazwy.  

UNIC 2.0 (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) jest kontynuacją współpracy rozpoczętej w ramach sojuszu UNIC (Europejski Uniwersytet Miast Postindustrialnych). Jest to sojusz 10 uczelni pracujących razem na rzecz rozwoju edukacji i wspierania badań zaangażowanych społecznie, nastawionych na współpracę z miastami postindustrialnymi. Nowy sojusz obejmuje działania w latach 2023-2027. 

Zobacz wspólną wizję UNIC2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. 

UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) 

Celem sojuszu jest: 

  • wzmocnienie umiędzynarodowienia uczelni wyższych poprzez realizację wspólnych działań skierowanych do społeczności uniwersyteckiej i lokalnej; 
  • nadanie nowej formy współpracy instytucjonalnej. 

Intensywnie pracujemy nad działaniami w czterech kluczowych obszarach szkolnictwa wyższego: edukacją, badaniami, innowacjami i działaniami na rzecz społeczeństwa, chcemy pogłębiać, intensyfikować i zwiększać skuteczność tej współpracy

Zobacz, jak unikalny jest UNIC

O sojuszach
Dlaczego UNIC?

...

Na co stawia UNIC?
  • dzó europejskiej współpracy edukacyjnej i naukowo-badawczej: angażowanie studiujących, doktoryzujących się i pracujących na uczelniach partnerskich UNIC w budowanie ściślejszej i bardziej efektywnej współpracy międzyuczelnianej w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz wspólne, innowacyjne projekty edukacyjne i naukowe.  
  • Uwzględnianie różnorodności: identyfikowanie i rozumienie różnic oraz wykorzystanie ich dla dobra wszystkich. W realizacji tego celu UNIC posłuży się doskonałością edukacyjną i doświadczeniem badawczym uczelni, które tworzą sieć.  
  • dzó miast postindustrialnych oraz podejmowanie wyzwań, by niwelować wpływ negatywnych trendów społecznych i gospodarczych: tworzenie w ramach sieci UNIC nowych rozwiązań dla regionów i zmierzenie się z realnymi wyzwaniami, przed którymi te regiony stoją.  
  • Wzmocnienie mobilności: stworzenie możliwości wszystkim studiującym, doktoryzującym się i pracującym do udziału w mobilnych aktywnościach edukacyjnych i naukowo-badawczych.  Chcemy wypracować i poszerzać inkluzywne formy mobilności: zajęcia online, wirtualne kursy UNIC, kursy otwarte UNIC, Blended Intensive Programm, które umożliwią wymianę doświadczeń w zakresie studiów, pracy i badań szerszemu gronu studiujących, doktoryzujących się i prowadzących pracę badawczą lub dydaktyczną w obrębie sojuszu UNIC. 
Jak działa UNIC?

Strategia wdrożenia wspólnej wizji opiera się na trzech głównych filarach:  

  • edukacja,  
  • badania, 
  • wpływ i zaangażowanie społeczne. 

Działania zmierzające do zrealizowania tej wizji podzielone zostały w ramach 6 pakietów roboczych (Work Package) i w 7 liniach tematycznych (Thematic Lines). 

WP1 – Work Package 1 (Pakiet 1) - Creating a Truly European, Systemic and Self-sustaining Structure for the Governance of UNIC

Ten pakiet obejmuje zbudowanie struktury współpracy zarządzania projektem UNIC oraz współtworzenie i wzmacnianie Joint Vision 2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. Pakiet ten skupia się na stworzeniu jednostek zarządczych reprezentowanych przez przedstawicieli z 10 partnerów UNIC.  

W ramach WP1 zostaną stworzone: 

  • UNIC Leadership Board  
  • UNIC Management Board 
  • UNIC Student Board  
  • UNIC Council 
  • UNIC Headquarters 
  • UNIC Campus 
  • UNIC Student Learners Forum 

Nasze cele: 

  1. Udoskonalenie wspólnej wizji UNIC2040 oraz zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół tego wyzwania. 
  2. Stworzenie spójnej i systemowej struktury zarządzania UNIC, w tym współtworzenie planów zarządzania projektami z kluczowymi wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami UNIC. 
  3. Koordynowanie, monitorowanie i ocena realizacji programu UNIC. 
  4. Dzielenie się praktykami z zakresu transformacji z innymi przedstawicielami szkolnictwa wyższego. 

Rolę Liderki WP 1 na UŁ pełni Anna Rolczak - Zastępczyni kanclerza Uniwersytetu Łódzkiego.

WP2 – Work Package 2 (Pakiet 2) - Fostering Innovative Approaches to Teaching and Mobility

Pakiet 2 koncentruje się na wzmocnieniu mobilności studiujących i pracujących oraz na wypracowaniu innowacyjnego i elastycznego podejścia do nauczania i mobilności z uwzględnieniem inkluzywności i różnorodności. 

W ramach WP2 zostaną stworzone: 

  • UNIC Teaching and Learning Centre 
  • Educational Innovation Fund  
  • My UNIC Experience – Enhancing Students Mobility and Exchange in UNIC  
  • UNIC Teaching the Teachers Training – seria szkoleń dla kadry akademickiej dot. innowacyjnych metod nauczania (Challenge-Based/Impact-Based Learning and Teaching), nauczania w środowisku międzynarodowym oraz w ramach tematów priorytetowych dla UNIC, takich jak zrównoważony rozwój, formy mobilności, inkluzywność.  
  • UNIC Ambassadors  

 

 

Rolę Lidera WP2 na UŁ pełni dr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ – Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego.  

WP3 – Work Package 3 (Pakiet 3) - Engaging with Cities, Communities and Stakeholders

Zadania WP3 mają umożliwić społeczności UNIC nawiązanie kontaktu z miastami, społecznościami i wszelkimi zainteresowanymi stronami, aby wprowadzać innowacje związane z transformacją miast oraz podkreślić i unaocznić wpływ społeczny na integrację mieszkańców z miastem.  

WP3 integruje edukację, badania i innowacje oraz działania na rzecz społeczeństwa, jako główne obszary działalności uczelni wyższych, zapewniając wspólną infrastrukturę i łącząc te dziedziny; opracowuje strukturalne modele współpracy i integruje uzupełniające się możliwości w zakresie uczenia się i badań z udziałem miasta. 

W ramach WP3 powstało UNIC Centre for City Futures (Centrum Przyszłości Miasta UNIC, jako część kampusu UNIC) –ma umożliwić tworzącym sojusz uniwersytetom współpracę z miastami, społecznościami i zainteresowanymi stronami na rzecz innowacji transformacyjnych. Ma również za zadanie wnosić naukę i badania do miast, udostępniać je społeczności, a potrzeby miast i społeczności włączać w naukę i badania uniwersyteckie. 

Na Uniwersytecie Łódzkim 28 kwietnia 2025 odbyło się pierwsze UNIC Centre for City Futures. 

Rolę Liderki WP3 na UŁ pełni dr Małgorzata Dzimińska - Adiunkt w Katedrze Pracy i Polityki Społecznejna na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym. Członek Society for Research into Higher Education (SRHE) oraz European Higher Education Society (EAIR).

WP4 – Work Package 4 (Pakiet 4) - Enhancing 91ɫ Capacity between UNIC partners

Pakiet ten skupia się na budowaniu i wzmacnianiu współpracy między jednostkami administracyjnymi uczelni partnerskich. W ramach WP4 powstały Grupy Eksperckie złożone z przedstawicieli wszystkich 10 uczelni, zrzeszające specjalistów zajmujących się mobilnością międzynarodową, wsparciem naukowców w rozwoju ich pracy naukowej oraz w aplikowaniu o granty, wsparciem IT, promocją i komunikacją, włączaniem do społeczności uniwersyteckiej i różnorodnością, a także kształceniem językowym.  

W ramach WP4 powstaną: 

  • UNIC Capacity Building Centre 
  • UNIC Superdiversity Community 
  • UNIC Plurilingualism policy 

Rolę Liderki WP4 na UŁ pełni Katarzyna Pardyka - Zastępczyni dyrektora International Hub na Uniwersytecie Łódzkim.

Istniejące w ramach sojuszu Grupy Eksperckie obejmują zagadnienia: 

WP5 – Work Package 5 (Pakiet 5) - Building Communities of Researchers and Educators around Post-Industrial Transitions

WP5 to przekrojowy pakiet zadań, którego celem jest promowanie większego zaangażowania i odpowiedzialności za działania UNIC ze strony wydziałów, osób pracujących naukowo, studiujących i doktoryzujących się.  WP5 ma na celu zbudowanie sieci kontaktów wokół 7 linii tematycznych skupiających kadrę naukową, dydaktyczną wraz ze studiującymi i doktoryzującymi się nad wypracowaniem wspólnych inicjatyw edukacyjnych i naukowo-badawczych.  

W ramach 7 linii tematycznych powstaną zespoły składające się z przedstawicieli z 10 uczelni partnerskich, którzy wspólnie społeczność skupiającą się na tematach:  

  1. Superdiversity  
  2. Sustainability and Green Cities  
  3. Urban resilience and smart cities  
  4. Justice, security & institutions   
  5. Entrepreneurial learning for innovation 
  6. Health & wellbeing  
  7. Arts, Culture and Creativity  

Jednocześnie zespół WP5, na podstawie realizowanych działań, zidentyfikuje, ustanowi i zapewni trwałość nowym liniom tematycznym, jeśli zajdzie potrzeba ich utworzenia.  

W ramach WP5 powstaną: 

  • UNIC Thematic Line Communities 
  • UNIC Roundtable Conferences 

Rolę Liderki WP5 na UŁ pełni Marta Jeżykowska - Specjalistka w International Hub na Uniwersytecie Łódzkim.

WP6 – Work Package 6 (Pakiet 6) - Promotion, Communication and Dissemination

Pakiet 6 skupia się wokół działań związanych z komunikacją i promocją w Sojuszu oraz zrzesza specjalistów ds. promocji z uczelni partnerskich, którzy pracują nad ujednoliconą strategią komunikacji w sieci UNIC. Eksperci WP6 wspierają działania realizowane w ramach pozostałych Pakietów (WP). 

Rolę Lidera WP6 na UŁ pełni dr Bartosz Kałużny - Fotograf i specjalista ds. komunikacji w Centrum Komunikacji i PR.

Linie tematyczne - Thematic Lines (TL)

Pakiety Pracy (Work Packages) zapewniają struktury, strategie i modele współpracy, natomiast linie tematyczne zapewniają treści umożliwiające realizację Pakietów Pracy.  

Stworzenie linii tematycznych (TL) jest kluczową innowacją mającą na celu zachęcenie do dodatkowego zaangażowania w działania UNIC. TL to nowe struktury współpracy mające na celu ukierunkowanie relacji między wydziałami naszych uniwersytetów wokół konkretnych obszarów transformacji postindustrialnej. 

 TL zrzeszają społeczność akademicką uczelni UNIC wokół 7 tematów: 

  1. Superdiversity (Superróżnorodność) 
  2. Sustainability and Green Cities (Zrównoważony rozwój i zielone miasta) 
  3. Urban resilience and smart cities (Adaptacyjność miejska i inteligentne miasta) 
  4. Justice, security & institutions (Sprawiedliwość, bezpieczeństwo i instytucje)  
  5. Entrepreneurial learning for innovation (Nauka przedsiębiorczości dla innowacji) 
  6. Health & wellbeing (Zdrowie i dobrostan)  
  7. Arts, Culture and Creativity (Sztuka, kultura i kreatywność) 

Jak działają linie tematyczne?

  • Nawiązując do głównych celów sojuszu UNIC, każda linia tematyczna koncentruje się na konkretnym aspekcie transformacji postindustrialnej. Różnorodność linii tematycznych pomoże UNIC zapewnić zaangażowanie badaczy, naukowców oraz studentów z różnych wydziałów uczelni partnerskich.  
  • Linia tematyczna może angażować się w podstawowe działania UNIC w ramach WP2 (edukacja), WP3 (zaangażowanie) i WP4 (współpraca uniwersytecka). Wszystkie TL są wspierane w ramach WP5, będą one również wspierane przez inne WP w oparciu o konkretne zadania i rezultaty, w które się angażują.  
  • Zadania i rezultaty, w które zaangażowana jest linia tematyczna, zostaną określone w planie działania przez każdego TL. 
  • Każdy zespół linii tematycznych składa się z reprezentantów z wszystkich uczelni UNIC, a w skład każdego z nich wchodzą przedstawiciele co najmniej dwóch uniwersytetów partnerskich UNIC. 

Na Uniwersytecie Łódzkim reprezentantami w zespołach TL są: 

Poznaj 10 uczelni partnerskich

ٳܲԴś i wydarzenia

xx

UNIC Dialogues na Uniwersytecie Łódzkim. Czym jest inkluzywny kampus?

W środę (4 grudnia) osoby studiujące na Uniwersytecie Łódzkim wraz ze swoimi koleżankami i kolegami z uczelni sojuszu UNIC oraz z młodzieżą z ukraińskich uniwersytetów wzięły udział w warsztatach…

10 grudnia 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
foto

Nabór do projektowania wspólnych inicjatyw w zakresie wirtualnej edukacji z partnerami sojuszu UNIC

Do 16 grudnia 2024 trwa nabór do UNIC Fund for Virtual and International Educational Projects, który wspiera wspólne wirtualne inicjatywy edukacyjne partnerów sojuszu UNIC. Działanie stanowi…

26 listopada 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
rektorat

Projekt „We are UNIC!” – finansowanie NAWA dla współpracy w ramach sojuszu UNIC

Wkrótce miną trzy lata od rozpoczęcia współpracy Uniwersytetu Łódzkiego z partnerami sojuszu UNIC. Czas ten obfitował w realizację wielu wspólnych aktywności i nawiązywanie kontaktów z uczelniami…

15 października 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
foto

Szkolenie online nt. różnorodności w miejscu pracy (UNIC)

Zachęcamy do wzięcia udziału w bezpłatnym szkoleniu online w języku angielskim „Diversity Sensitivity in the Workplace and Unconscious Bias”, które rozpocznie się 21 października o godz. 9.30. Na…

08 października 2024 | Wydarzenia
Kategoria: Uniwersytet
foto

Nabór tekstów do publikacji nt. przedsiębiorczości, zrównoważonego rozwoju i studiów miejskich (UNIC)

Zachęcamy do przesyłania abstraktów do nowej publikacji powiązanej z sojuszem UNIC. Tematyka książki, która zostanie wydana nakładem Edward Elgar Publishing, obejmuje przedsiębiorczość, SDG i urban…

03 października 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Dr Bębnowski w bibliotece Uniwersytetu w Bochum

Wizyta dra Damiana Bębnowskiego na Uniwersytecie w Bochum

BADANIA NT. PRYWATYZACJI W LANDACH WSCHODNICH PO ZJEDNOCZENIU NIEMIEC Dr Damian Bębnowski jest adiunktem w Katedrze Historii Ekonomii na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ. Naukowo zajmuje się…

16 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
element ozdobny

Nowa publikacja "UniverCities. Engaging Universities, Cities & People"

Zapraszamy do zapoznania się z książką pt. “UniverCities. Engaging Universities, Cities & People” stworzonym przez zespół projektu UNIC4ER (UNIC for Engaged Research).

11 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Ambasadorka UNIC UŁ

Weź udział w Open Science Summer

Sojusz UNIC zaprasza na serię wydarzeń Open Science Summer. Począwszy od 6 czerwca br. eksperci ze wszystkich uczelni sojuszu UNIC podzielą się wiedzą i doświadczeniami na temat najważniejszych…

11 kwietnia 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Ambasadorka UNIC UŁ

Wirtualna debata UNIC dotycząca koncepcji One Health

W jaki sposób lokalne działania mogą zainspirować europejską wizję wdrożenia One Health? Sojusz UNIC zaprasza na wirtualną debatę UNIC Roundtable, która odbędzie się 22 kwietnia 2024 roku o godz.…

11 kwietnia 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet

Wyjazdy naukowe do partnerów UNIC

Prof. Kobierecki przed budynkiem Uniwersytetu Erazma w Rotterdamie

Wizyta dra hab. Michała Kobiereckiego na Uniwersytecie Erazma w Rotterdamie

PROJEKT BADAWCZY DOTYCZĄCY UDZIAŁU SPORTOWCÓW Z ROSJI I BIAŁORUSI W IGRZYSKACH OLIMPIJSKICH 2024 Dr hab. Michał Kobierecki pracuje w Katedrze Teorii Polityki i Myśli Politycznej na Wydziale Studiów…

30 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Dr Irmina Miernicka

Wizyta dr Irminy Miernickiej na Uniwersytecie Deusto w Bilbao

BADANIA NAD TRANSFORMACJĄ CYFROWĄ I JEJ WPŁYWEM NA PRAWO PRACY Dr Irmina Miernicka jest adiunktką w Katedrze Europejskiego, Międzynarodowego i Zbiorowego Prawa Pracy na Wydziale Prawa i…

23 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Dr Bębnowski w bibliotece Uniwersytetu w Bochum

Wizyta dra Damiana Bębnowskiego na Uniwersytecie w Bochum

BADANIA NT. PRYWATYZACJI W LANDACH WSCHODNICH PO ZJEDNOCZENIU NIEMIEC Dr Damian Bębnowski jest adiunktem w Katedrze Historii Ekonomii na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ. Naukowo zajmuje się…

16 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Dr Dzimińska z badaczką UCC

Wizyta dr Małgorzaty Dzimińskiej w University College Cork

PRACE BADAWCZE W OBSZARZE WSPÓŁPRACY UNIWERSYTETU Z OTOCZENIEM Dr Małgorzata Dzimińska jest adiunktem w Katedrze Pracy i Polityki Społecznej na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ oraz…

02 września 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet
Dr Tylkowski na badaniach terenowych w Chorwacji

Wizyta dra Sebastiana Tylkowskiego na Uniwersytecie w Zagrzebiu

BADANIA TERENOWE NAD FAUNĄ POŚWIĘTNIKÓW W RAMACH SOJUSZU UNIC Dr Sebastian Tylkowski na co dzień pracuje jako adiunkt w Filii UŁ w Tomaszowie Mazowieckim, specjalizuje się w ochronie lasu. Nasz…

17 czerwca 2024 | ٳܲԴś
Kategoria: Uniwersytet

Projekt we are UNIC!

Uniwersytet Łódzki pozyskał dodatkowe środki na rozwój inicjatyw wspierających współpracę z partnerami sojuszu UNIC. 

Zapraszamy do zapoznania się z zadaniami projektu We are UNIC!

TEAM I STRUKTURA UNIC NA UŁ

POZNAJ LUDZI, KTÓRZY PRACUJĄ NAD UMIĘDZYNARODOWIENIEM UŁ W RAMACH SOJUSZU UNIC

Dr hab. Katarzyna de Lazari-Radek, prof. UŁ

Prorektorka ds. Umiędzynarodowienia Nauki i Kształcenia Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę prezydenta projektu (UNIC President). Zasiada w UNIC Leadership Board.  

Anna Rolczak

Zastępczyni kanclerza Uniwersytetu Łódzkiego. Zasiada w UNIC Management Board. 

Małgorzata Gramala

Dyrektorka Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Project Manager (kierownika projektu) oraz Liderki WP1: Creating a Truly European, Systemic and Self-sustaining Structure for the Governance of UNIC. Wspiera Liderkę WP2 w realizacji założeń projektu.

Dr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ

Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki WP2: Fostering Innovative Approaches to Teaching and Mobility. 

dr Małgorzata Dzimińska

Adiunkt w Katedrze Pracy i Polityki Społecznej na na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym. Członek Society for Research into Higher Education (SRHE) oraz European Higher Education Society (EAIR). W UNIC pełni rolę Liderki WP3: Engaging with Cities, Communities and Stakeholders for Transformative Innovation and Societal Impact oraz dyrektorki Centre for City Futures UNIC na Uniwersytecie Łódzkim. 

Katarzyna Pardyka

Główna specjalistka w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Programme Manager oraz Liderki WP4. Enhancing 91ɫ Capacity between UNIC Partners

Marta Jeżykowska

Specjalistka w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Junior Project Manager oraz Liderki WP5: Building Communities of Researchers and Educators around Post-Industrial Transitions. Wspiera Lidera WP6 w realizacji założeń projektu.

Dr Bartosz Kałużny

Fotograf i specjalista ds. komunikacji w Centrum Komunikacji i PR. W UNIC pełni rolę Lidera WP6: Promotion, Communication and Dissemination. 

Dr Aleksandra Różalska

Pełnomocniczka Rektora UŁ do spraw równego traktowania, kierownik Ośrodka Naukowo-Badawczego Problematyki Kobiet na Wydziale Filologicznym oraz adiunkta w Katedrze Badań Kulturowych na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL1. Superdiversity.  

Dr hab. Dominik Drzazga

Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Miastem, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, ekspert Interdyscyplinarnego Centrum Studiów Miejskich UŁ. W UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL2. Sustainability and Green Cities

Dr Karolina Dmochowska

Adiunkt w Katedrze Geografii Regionalnej i Społecznej na Wydziale Nauk Geograficznych. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL3. Urban resilience and smart cities. 

DR IZABELA FLORCZAK

Prodziekan ds. współpracy międzynarodowej i projektów na Wydziale Prawa i Administracji, kierownik studiów podyplomowych "Prawne i społeczne aspekty funkcjonowania cudzoziemców w Polsce", adiunkta w Zakładzie Prawa Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL4. Justice, security & institutions oraz współkoordynatorki TL4 dla całego sojuszu

Dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ

Profesor uczelni w Katedrze Funkcjonowania Gospodarki. W UNIC pełni role Liderki linii tematycznej TL5. Entrepreneurial learning for innovation. 

Dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ

Kierownik Katedry Biologii Nowotworów i Epigenetyki na Wydziale Biologii i Ochrony Środowiska Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL6. Health & wellbeing. 

Dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ

Przewodnicząca Komisji UŁ do stopni nauk. w dyscyplinie nauki o kulturze i religii oraz nauki o sztuce, kierownik Katedry Historii Malarstwa i Rzeźby w Instytucie Historii Sztuki oraz Dyrektor Instytutu Historii Sztuki na Wydziale Filozoficzno-Historycznym Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL7. Arts, Culture and Creativity. 

Marta Chruściel

Starsza specjalistka ds. projektów w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC wspiera Liderkę WP3 w realizacji założeń projektu.

Agata Burlińska

Zastępca Dyrektora Biura Aktywności Miejskiej w Departamencie Strategii i Rozwoju Urzędu Miasta Łodzi. Ekonomistka, urbanistka, od sześciu lat związana z łódzkim samorządem. Zaangażowana w koordynację projektów rewitalizacyjnych, organizację paneli obywatelskich, projektowanie partycypacyjne. Od 2020 roku odpowiedzialna za Łódzki Budżet Obywatelski. W UNIC pełni rolę reprezentanta miasta Łodzi.   

Napisz do nas

Byłeś uczestnikiem ciekawych warsztatów w ramach UNIC? Chcesz podzielić się wrażeniami? Napisz do nas: UNIC@uni.lodz.pl

Chcesz wiedzieć więcej o UNIC? Zajrzyj na stronę sojuszu 

Sfinansowane ze środków UE.
Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności.

 

Logotyp UE Dopinansowane ze środków UE

ul. Narutowicza 68, 90-136 Łódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​ċċċċċċ

© 2009-2026, 91ɫ